5 مزیت قدردانی در محل کار
خود بهبود
آیا تا به حال به این فکر کرده اید که چرا برخی از سازمان ها کارکنان شاد و راضی و بهره وری بالاتری دارند؟
رئیسی که هرگز یک کلمه تشویق کننده یا قدردانی برای شما ندارد چطور؟ کسی که به نظر می رسد هرگز تلاش، ایده های نوآورانه شما را تصدیق نمی کند یا برای مشارکت شما ارزش قائل نیست. همین را می توان در مورد همکاران نیز گفت. این چه احساسی به شما می دهد؟ مطمئناً ناراضی و ناراضی.
تفاوت در نشان دادن قدردانی در اشکال بی شمار آن است - قدردانی، قدردانی، تشویق، پذیرش، به رسمیت شناختن، حمایت، اعتماد، اطمینان، اطمینان، ... لیست ادامه دارد.
نشان دادن قدردانی نقشی حیاتی در انسجام سازمان ایفا می کند – اینکه کارکنان چقدر با هم برای رسیدن به موفقیت همکاری می کنند.
فقدان قدردانی می تواند برای یک کارمند ناامید کننده باشد، اما حتی برای کسانی که در نقش رهبری هستند. وقتی اعضای یک تیم قدردان تلاش ها و تعهد یکدیگر نباشند، به عنوان رهبری شکست خورده نشان داده می شود.
رهبران می توانند کارهای زیادی برای القای فرهنگ قدردانی در محل کار انجام دهند. این می تواند جو را بهبود بخشد و منجر به نیروی کار شادتر، پیوند نزدیک تر و در نهایت افزایش بهره وری شود.
در اینجا چند دلیل دیگر وجود دارد قدردانی را تمرین کنید در محل کار.
1. قدردانی یک قدردانی برای فرد است
بیشتر سازمان ها برای عملکرد و دستیابی به اهداف کاری پاداش می دهند. این به رسمیت شناختن، هر چند خوش آمدید، نمی تواند رضایت کامل را ارائه دهد. چیزی که در اینجا گم شده قدردانی است. در حالی که به رسمیت شناختن پاداش برای کار انجام شده است، قدردانی پذیرش ارزش فرد است.
حتی در حین جشن گرفتن و شادی موفقیت‌های مرتبط با کار، تحسین استعداد و تعهد افراد می‌تواند تغییرات زیادی در فضای سازمان ایجاد کند. بیشتر کارمندان چیزی بیش از انگیزه و پاداش می خواهند. A شما عالی انجام دادید یا کار را به خوبی انجام دادید یا دست زدن به پشت می تواند معجزه کند.
قدردانی فردی لازم نیست به مسائل مربوط به کار محدود شود. ویژگی‌های کارمندان مانند توانایی ایجاد انگیزه در دیگران، سازماندهی رویدادها، صحبت با مردم یا حتی تلاش‌های آنها در ایجاد رابطه بین اعضای تیم با شوخی‌هایشان می‌تواند مورد تشویق، تصدیق و قدردانی قرار گیرد.
2. قدردانی برای همه سودمند است
شکرگزاری یکی از حرکاتی است که به یک اندازه به نفع ذینفع و نیکوکار است. این در محل کار بیشتر است.
وقتی از تلاش های افراد در یک تیم قدردانی می شود، آنها انگیزه بیشتری پیدا می کنند تا برای رسیدن به موفقیت بیشتر برای تیم، سخت تر کار کنند. سازمانی که دارای فرهنگ قدردانی است، مطمئناً نیروی کار شادتر و بهره وری بالاتری خواهد داشت. این یک ترتیب برد-برد برای همه افراد ذینفع است.
3. قدردانی به ایجاد پیوندها کمک می کند
برای اعضای تیم مهم است که به عنوان یک واحد با هم کار کنند و نه به عنوان افراد از هم گسسته. قطعاً در برابر یکدیگر نیستند. با هم می توانید به موفقیت های بیشتری برسید.
وجود قدردانی در محل کار می تواند به ایجاد رابطه بین اعضای تیم کمک کند. قدردانی از مشارکت افراد می تواند به تقویت روابط کمک کند.
قدردانی هم به نفع بخشنده و هم برای گیرنده است. روی هر دو تاثیر مثبت دارد. این باعث ایجاد پیوند سالم بین اعضای تیم می شود. عمل ساده تشکر کردن یا اینکه عالی عمل کردید می تواند بسیار بیشتر از آنچه تصورش را بکنید انجام دهد.
4. سپاسگزاری مدیران بهتری تولید می کند
محل کار اغلب استرس زا است، به خصوص اگر در نقش اصلی باشید. مدیریت افراد با پیشینه‌های مختلف، ویژگی‌های شخصی و استعدادها می‌تواند در بهترین زمان چالش‌برانگیز باشد. کاری کردن آنها با هم به عنوان یک واحد قوی و هماهنگ کار ساده ای نیست.
قدردانی یکی از ساده ترین تکنیک های مدیریت استرس در یک سازمان در نظر گرفته می شود. می تواند تنش های غیر ضروری را در بین اعضای تیم از بین ببرد و آنها را به همکاری ترغیب کند. توانایی واداشتن افراد به کار با هم به عنوان یک تیم، ویژگی بارز یک رهبر خوب است.
نکته ای که در اینجا باید به آن توجه کرد این است که قدردانی برای همه معنی یکسانی ندارد. نمایش قدردانی باید به صورت فردی طراحی شود تا نیازهای افراد را برآورده کند. در حالی که برخی ممکن است قدردانی عمومی را دوست داشته باشند، تعداد معدودی از افراد منتخب قدردانی خصوصی را ترجیح می‌دهند.
5. قدردانی تأثیر مثبتی بر فرهنگ محیط کار دارد
فرهنگ یا جو موجود در یک سازمان نقش مهمی در حفظ کارکنان و جذب استعدادهای جدید دارد. نیروی کار امروزی چیزی بیش از دستمزد و مزایا می خواهد.
بهترین کاندیداها در بازار کار که از انتخاب لوکس برخوردارند، به دنبال محل کاری می گردند که در آن استعداد آنها ارزشمند است و رفاقت زیادی در بین کارمندان وجود دارد. و فقط این واقعیت که استخر استعدادهای برتر یک سازمان را جذاب می‌دانند می‌تواند تصویر آن را افزایش دهد.
برای این منظور، بسیاری از سازمان ها برنامه های کوتاه مدتی را برای ترویج قدردانی و قدردانی در محل کار اجرا می کنند. این تنها در صورتی می تواند مفید باشد که این عمل به طور فعال ترویج شود و تا پایان سال ادامه یابد.
نکاتی برای پرورش قدردانی در محل کار
فرهنگ قدردانی در یک سازمان باید از بالاترین سطح شروع شود. این به رهبری بستگی دارد که فضای قدردانی را در سازمان ایجاد و حفظ کند. راه های زیادی برای انجام این کار وجود دارد که اکثر آنها با حداقل هزینه یا بدون هزینه انجام می شود.
- شخصاً از افراد برای مشارکت آنها تشکر می کنم.
- این ممکن است با کارت های تشکر پیگیری شود.
- نامه های قدردانی در نسخه چاپی یا ایمیل به همان اندازه خوب کار می کنند.
- از افراد نامرئی نیروی کار که ترجیح می دهند در پس زمینه باقی بمانند و به کار خوب خود ادامه دهند تشکر کنید. در حین انجام این کار، در صورت وجود، به تمایل آنها برای حفظ حریم خصوصی احترام بگذارید.
- فرصت هایی برای کارکنان ایجاد کنید تا قدردانی خود را از دیگران ابراز کنند. این کار را می توان با ایجاد فضا در جلسات تیم، با ساختن یک صفحه وب اختصاصی، یا با نگه داشتن یک مجله سپاسگزاری انجام داد.
- یک روز در هفته را به عنوان روز شکرگزاری در نظر بگیرید. یا برنامه های 2-3 روزه برای ترویج قدردانی ترتیب دهید. ایده این است که کانون توجه را بر قدردانی معطوف کنیم و حضور و رواج آن را تشویق کنیم.
- استفاده از کلمات مثبت را در میان نیروی کار تشویق کنید.
- برای نمایش پیام های سپاسگزاری، یک تابلوی تشکر قرار دهید.
- یک دیوار سپاسگزاری در محل کار ایجاد کنید. اینجا مکانی است که هرکسی می تواند آنچه را که برای آن سپاسگزار است به اشتراک بگذارد.
- تمرین های قدردانی مانند Word Cloud را سازماندهی کنید. از دستورات ساده مانند آنچه امروز سپاسگزار هستید استفاده کنید؟ یا امروز برای چه کسی سپاسگزار هستید؟ تاثیر بصری این تمرین بسیار زیاد است.
بستن افکار
یکی از بهترین چیزهای قدردانی این است که در ساده ترین شکلش هیچ هزینه ای برای اهداکننده ندارد. با صرف حداقل تلاش، زمان و کاربرد، سودهای سرشاری به دست خواهید آورد. با معرفی قدردانی و قدردانی، رهبری می‌تواند محیطی را در سازمان ایجاد کند که در آن برای هر یک از اعضای تیم ارزش قائل شود و از مشارکت همه قدردانی شود.
ابراز قدردانی می تواند شادی کارکنان را افزایش داده و در نتیجه باعث افزایش انگیزه و مشارکت شود. ترویج قدردانی در محل کار می تواند به سازمان کمک کند تا کارکنان راضی ایجاد کند و همچنین تأثیر مثبتی بر عملکرد تیم و سازمان داشته باشد.
به طور خلاصه، قدردانی در محل کار به معنای نیروی کار شادتر و افزایش بهره وری است.
خواندن توصیه می شود: